Conseil

Pour bénéficier d’un recours externe à l’entreprise quand les ressources internes ne permettent pas ou plus de résoudre une situation.

Pour élargir un point de vue sur un sujet ou problème en complément de celui élaboré en interne.

Pour faire face à une situation soudaine pour laquelle l’entreprise n’a pas la solution.

D’abord par une première phase de clarification du besoin avec le client.

Puis par un diagnostic 360° de la situation, via des prises de contacts et des immersions dans l’entreprise, et grâce à des analyses tendancielles ou sectorielles de l’écosystème de l’entreprise.

Ensuite par la formulation de premières pistes de suggestions, options et solutions, base d’un échange avec le client.

Enfin par la production d’un rapport définitif remis et présenté au client.

Ma tarification moyenne est de 1500€ HT la journée.
Selon vos enjeux, budget, taille d’entreprise, d’équipe et degré d’urgence, j’adapterai ma proposition pour envisager une collaboration fructueuse.

Le conseil, c’est un investissement et un engagement financier en vue de récolter des résultats positifs et visibles :

• apport d’un regard extérieur, neutre et d’expert sur votre thématique
• accompagnement maîtrisé sur la durée sans avoir à recourir à un recrutement
• délégation à un tiers d’une mission ponctuelle vous permettant de continuer à piloter votre activité

Pour bénéficier d’une expertise et d’une expérience de plus de 25 ans :

• dans de nombreux domaines de la vie d’une entreprise : management, engagement collaborateur, transition d’organisation et de carrière, gestion de projet transverses
• et dans des métiers aussi variés que le management aéroportuaire, le commercial, le marketing, le digital, la relation client et la culture de service