Etre accompagné dans les transitions
Vous me choisirez si :
Vous vous sentez seul aux commandes, la dynamique d’équipe ne décolle pas, vous n’arrivez pas à faire passer vos valeurs dans votre collectif.
Votre nouvelle organisation ne “prend pas”, l’absentéisme augmente, le plaisir et le sens ne sont plus au rendez-vous.
Vous me choisirez également si vous souhaitez :
Offrir les meilleures chances de succès à votre nouveau projet managérial, stratégique ou d'organisation et accompagner au mieux vous-même et vos collaborateurs dans le cadre de sa mise en œuvre.
Augmenter la satisfaction de vos collaborateurs et le niveau de confiance et d’engagement qu’ils ont dans votre collectif et mettre en place une démarche de symétrie des attentions (faire autant pour vos clients internes - vos collaborateurs - que pour vos clients externes).
Prendre de la hauteur à un moment clé de votre vie ou de celle de votre entreprise, fédérer vos équipes ou les multiples acteurs et entreprises avec qui vous collaborez
Tester un accompagnement externe avec le coaching, le conseil et la formation et prévenir plutôt que guérir.
Vous me choisirez assurément si vous pensez que :
L’accueil, l’écoute, le respect, l'engagement, la confiance et l’authenticité sont des valeurs clé, et que la relation client-partenaire est aussi une rencontre humaine et une opportunité de partage et de croissance.
La créativité sous toutes ses formes est au service de la résolution de problème et du plaisir au travail, et que l’intelligence collective et la co-création sont des atouts.
L’alignement tête, cœur, corps permet de contacter équilibre, sérénité et discernement, même dans les situations difficiles.
Le changement d’air et la prise de hauteur sont bénéfiques pour casser la routine et vous inspirer.
Retrouver confiance et sérénité
Entre la crise sanitaire, le télétravail, les risques psychosociaux, la transition numérique, et les enjeux RSE, vous, entrepreneur.e.s, dirigeant.e.s, managers et équipes, êtes confrontés aux difficultés de faire les bons choix, au bon moment, de les assumer, et de garder le cap vers vos objectifs.
Alors, comment être OK dans le chaos ? Je suis convaincu qu’il est possible de traverser et de vivre ces changements avec plus de sérénité, en retrouvant du sens et du plaisir au travail, grâce à un accompagnement sur mesure, au bon tempo, et dans le respect des relations humaines.
Je crois aussi, plus que jamais, que les entreprises, et à travers elles les hommes et les femmes qui les font vivre, ont besoin de soin et notamment d’un accompagnement attentionné.
