« Apprendre c’est avoir un projet, c’est se projeter différent dans l’avenir. »
Philippe Meirieu
La formation est une démarche d’accompagnement visant à développer les compétences et acquis d’un apprenant grâce à l’intervention d’un formateur qui transmet un savoir ou des connaissances, tout en facilitant l’accès à ceux-ci.
Découvrez-en plus ci-dessous.
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La formation, pour quoi ?
Pour permettre aux collaborateurs de développer leurs compétences, de sécuriser leurs acquis, d'accéder à des niveaux supérieurs de qualification et de valoriser ainsi leur expérience.
Et parce que c’est également une obligation légale faite aux entreprises dans certaines circonstances.
La formation, comment ?
D’abord par l’écoute du besoin du client qui permettra de définir l’intention générale de l’action de formation, le changement recherché et les objectifs à atteindre, généralement des compétences à acquérir ou à renforcer.
Puis par l’écriture d’un scénario pédagogique, feuille de route détaillée, précisant dans le temps et pour chaque étape, les objectifs, les activités et les moyens pédagogiques.
Ensuite par l’animation d’une ou plusieurs sessions, dans les locaux de l’entreprise ou dans un autre lieu.
Enfin par l’évaluation :
- des participants (opinion / satisfaction)
- de l'apprentissage (les acquis)
- du transfert en situation de travail
- de l'impact sur la performance
La formation, combien ça coûte et ça rapporte quoi ?
Ma tarification moyenne est de 1500€ HT la journée.
Selon vos enjeux, budget, taille d’entreprise, d’équipe et degré d’urgence, j’adapterai ma proposition pour envisager une collaboration fructueuse.
La formation, c’est un investissement et un engagement financier en vue de récolter des résultats positifs et visibles
Pour l’entreprise :
- améliorer les compétences des collaborateurs
- servir la satisfaction des collaborateurs
- stimuler la motivation et la satisfaction des équipes
- augmenter la cohésion des équipes et renforcer la performance collective
- fidéliser les collaborateurs, attirer de nouveaux talents et éviter le turn-over
- développer l’engagement des collaborateurs, des managers et des équipes
- augmenter la qualité du service grâce à des collaborateurs plus qualifiés et motivés
Pour le collaborateur, c’est :
- se sentir accompagné dans sa carrière professionnelle
- actualiser et développer ses compétences et capacités pour gagner en expertise
- améliorer ses capacité d’adaptation, son ouverture aux autres, son aptitude au changement
- avoir davantage confiance en ses capacités, gagner en autonomie, être plus motivé
- continuer à rester performant dans ses fonctions
- monter en légitimité, gagner en responsabilité, pouvoir évoluer
- être acteur de son évolution professionnelle
Pourquoi de la formation avec L'air libre ?
Pour bénéficier de mes savoir-faire et savoir-être : ingénierie pédagogique, animation et facilitation de groupes, écoute active, accueil inconditionnel, bienveillance et empathie, créativité, conditions requises pour susciter l’intérêt, générer de la motivation et amener du fun dans la pédagogie, car on apprend mieux en jouant.
Pour bénéficier de mon expertise et de mes expériences de formation durant plusieurs années : à des étudiants de l’Ecole Nationale de l’Aviation Civile, ou à des professionnels en formation continue dans les métiers du management aéroportuaire.
